TEOJAMA COMERCIAL IMPLEMENTA SAP PARA OPTIMIZAR SUS PROCESOS

TEOJAMA COMERCIAL IMPLEMENTA SAP PARA OPTIMIZAR SUS PROCESOS

foto: José Luis Noroña, gerente de sistemas; y, Pablo Estrella, subgerente de sistemas de Teojama Comercial.

 

Teojama Comercial, llevó a cabo la implementación del reconocido sistema SAP (Business One) a todas sus áreas de negocio y soporte. Se trata de un software integral que permite la gestión de las distintas acciones de una organización, mediante soluciones que facilitan el procesamiento eficaz de datos y el flujo de información. De esta manera, la empresa optimizó todos sus procesos a fin de lograr un mejor desempeño y servicio de excelencia.   
 
La aplicación de SAP involucró la gestión integral de Teojama Comercial, incluyendo las áreas operativas y estratégicas como: finanzas, ventas, CRM, gestión de inventarios, compras, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, bancos, planeación y producción, así como también la personalización de la vertical automotriz, fábrica de crédito, nómina y facturación electrónica.
 
Este proceso comprendió diferentes aspectos, entre los principales: generación de una línea base para la estrategia de datos de la empresa, mediante la depuración y estandarización de la información registrada en los últimos 25 años; migración de la infraestructura tecnológica a la nube de AWS, como pilar para la implementación del nuevo ERP y los procesos de transformación digital de la empresa; optimización y estandarización de los procesos de negocio mediante las buenas prácticas de la industria y de SAP; y, por último, capacitación nacional de todo el equipo humano de Teojama Comercial sobre los procesos implementados en SAP.
 
El proyecto Teojama Innova para la implementación de SAP nace de la iniciativa Ruta 2021, la cual inició en el año en el 2018 con el objetivo de potenciar los pilares estratégicos de Soporte Total – Integración 3S, aumento de rentabilidad y presencia de mercado. Al implementar SAP logramos elevar la productividad, reducir costos operativos, optimizar recursos, desarrollar nuevos productos o modelos de negocio y optimizar el inventario, fortaleciendo así nuestra eficiencia operativa”, explicó José Luis Noroña, gerente de sistemas de Teojama Comercial.